採用情報

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Who Else Makes
A Change.
スポーツで明るい未来を
創る仲間を募集
ビジョン/ミッションを実現するために、どんな人材を求めているのか。弊社の“想い”を人事ポリシーとして定めています。弊社で経験を積んだ仲間たちが、将来他の会社組織でも活躍できる人材となることを目指し、育成にも力を尽くしてまいります。

CORE VALUE

Respect

互いを尊重

Diversity

様々な個性

Enjoy

人生が楽しい
仕事が楽しい

DATA

Behind 
the Numbers

雇用形態

正社員
48%
正社員
48%
契約社員
9%
出向
5%
業務委託
39%

PLMでは希望の働き方などをもとに、雇用形態を相談することができます。契約社員や業務委託契約は正社員に比べ、給与面での弾力を持たせることが可能であるほか、例えば、PLMへのコミットを週40時間の80%にするなど、個人の働き方に合わせた雇用形態の相談が可能です。

部門別

  • メディア事業部

    32%
  • IT統括部

    12%
  • 事業開発本部

    24%
  • 営業本部

    8%
  • コミュニケーション本部

    12%
  • メディアライツ部

    4%
  • 管理部

    8%
7

部門

出身地

関東
45%
北海道
5%
東北
5%
中部
7%
近畿
26%
中国
12%

男女比

3:1

スーツ非着用率

97%

TPOに合わせて着用することはありますが、毎日スーツを着ている社員はほとんどいません。営業担当も、ジャケパンスタイルが多いです。

年代

  • 20–29歳

    30%
  • 30–39歳

    38%
  • 40–49歳

    25%
  • 50歳–

    7%
( 2022年12月時点 )
( 2022年12月時点 )

WHO ELSE
MAKES
A CHANGE.

ビジョン/ミッションの実現に向けて、優秀な人材の採用ならびに育成・評価は不可欠な要素だと考えています。PLMはそれらの実現のために、以下の通り「求める人材像」「人事ポリシー」「行動指針」「会社から従業員への価値提供」を明確にいたします。

PHILOSOPHY

01

求める人物像

  • ・自分で考え、行動して、周囲を巻き込める人
  • ・結果にこだわる人
  • ・チャレンジ精神があり、好奇心旺盛な人
02

人事ポリシー

  • ・顧客や社会に対して、持続的に価値を創出できる組織を目指します。
  • ・結果に報います。
  • ・プロセスにおいて、チャレンジする姿勢を重要視します。
03

行動指針

  1. 1. 顧客は誰かを常に考えます。顧客と常に向き合います。
  2. 2. 全ての仕事を自分ごととして考えます。
  3. 3. 毎日チャレンジします。
  4. 4. 自分に投資します。
  5. 5. 人生を楽しんでいますか?
04

会社から従業員への提供価値

  • ・自分が考えたビジネスプランを、すぐに顧客や社会に対して提供できること。
  • ・最終的に、弊社で仕事をした人は、他の会社組織へ行っても活躍できる人材になること。
05

PLMとは

  • ・自問自答、自学自習して、自発的に動く集団である。
  • ・一人ひとりの従業員が好きなこと/得意なことを見つけて、それを顧客や社会へ価値提供する集団である。

INTERVIEW

私達の歩んできた歴史と目指す未来をCOO園部健二にインタビュー

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